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Management des «ressources» humaines
GPEC : adopter une démarche prospective et anticiper l'évolution des emplois / l'usure du personnel
Entrtiens professionnels et de progrès : maîtriser les outils de l'accompagnement professionnel des collaborateurs
Développer le capital humain au sein de l'entreprise pour fonder sa performance durable
Autorités, reponsabilités, délégations, contrôle
Favoriser le travail en équipes, la motivation des collaborateurs et le développement des compétences collectives
Conduire le changement au sein de l'organisation, accompagner les restructurations et promouvoir l'adaptation permanente de son équipe
Techniques et outils du recrutement et de l'intégration
Animer les réunions et favoriser la participation
Préparer son argumentation et maîtriser les techniques de négociation
Crise et conflits : gérer, prévenir ?
L'approche coaching en management : coaching individuel, coaching d'équipes de direction
Préparation à la retraite
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